—— 公司发展安全出产弄虚作假典型案例警示教育培训

    为深刻落实《国务院安委会办公室关于安全出产领域部门弄虚作假典型案例的传递》（后简称典型案例传递）文件心灵，2026年6月17日上午，公司组织发展“安全出产弄虚作假典型案例专题警示教育培训”
。本次培训由出产总监主持授课，经营委员会、OHSE 治理室、采购掌管人、研发技术部、工程技术部、运营事业部，各子公司、检测公司、造作公司的有关人员齐聚现场参训进建
。

出产总监携带整个参会人员进建了典型案例传递，结合公司现实情况，提出以下要求：工程技术部要坚守按图施工准则，把好施工和验收两路质量关卡；出产车间细化各工序管控尺度，严禁出产环节偷工减料；采购端严格筛查设备与原资料的资质品质，从源头阻止不合格物资进入；运营板块规范现场放哨，保障数据填写真实；检测公司紧盯采样、试验、出证全流程关环治理，保险所罕见据真实靠得住；业务人员坚守职业底线，不允许为承接业务篡改数据、弄虚作假
。

总经理在总结讲话中着重强调三项刚性安全治理要求
。一是要提高思想意识，绷紧安全出产弦，认清弄虚作假的风险，摒弃幸运应酬心态，将安全真实性放在出产经营工作首位
。二是要压实各级责任，各部门掌管人推广好第一责任人职责，层层传导压力，将管控要求落实到各岗位各环节，对责任落实不到位、隐患排查走过场的行为端庄追责
。三是要全面发展自查自纠，各部门组织排查，对发现的问题立行立改，成立整改台账并关环销号，共同筑牢公司安全出产防线
。

本次培训强化了参训人员的安全出产责肆意识与底线思想，明确了公司后续安全出产治理工作的整改方向和管控要求
。下一步，公司将以这次培训为契机，持续推动安全出产专项整治行动，补全监管短板，健全长效管控机造，从本原上杜绝安全造假乱象，以严实治理守护公司安全出产安稳大局
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